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升级聚焦,笃行不怠——罗浮山国药2022年半年工作会议圆满召开

2022-07-22来源:

720日,罗浮山国药2022年半年工作会议在罗浮山国药集团总部隆重召开。会议全面回顾总结上半年工作成绩、分析存在问题和不足、部署下半年重点工作任务。本次会议由行政总监林荣钿主持,公司董事会、监事会、总经办领导及各部门管理人员90余人参加了此次会议。


一、严志标总经理作经营报告

会上,罗浮山国药总经理严志标作2022年度企业经营分析报告和下半年经营目标规划。严总指出,2022年上半年,面对新冠肺炎疫情的常态化影响和面对严峻的市场竞争环境,罗浮山国药紧紧围绕“升级与聚焦”的管理主题,深入贯彻落实各项工作,在全体管理人员及全体员工的共同努力下,公司各项工作稳中有进,可圈可点,尤其是企业销售额及经营利润得到了提升,部分专项工作也取得了新的进展和新的成效。

严总强调,肯定成绩的同时,也要清醒地认识到,发展中还存在不少困难和问题,要正视问题,找出解决方案,及时部署好下半年的工作。严总指示,下半年,罗浮山国药将明确方向、提振信心,坚持“稳中求进”,继续围绕“升级与聚焦”的管理主题,对照2022年方针目标落实下半年各项工作,真抓实干,开拓创新,全力推动提质增效,尤其在企业盈利稳步增长、市场持续开拓、提供优质客户服务、强化科技创新能力、提高生产效率、塑造企业文化等方面要实现突破,全面提升企业核心竞争力,为最终实现企业上市的远大目标打下坚实基础!

二、各部门总结报告及经验分享

会上,各部门负责人认真总结上半年的工作开展情况以及取得的成效、经验,找准工作中存在的问题,深刻分析原因,就下半年工作怎么改、如何抓、怎么干交流工作思路和计划,提出切实可行的对策措施。各分管领导有针对性地开展点评,指出当前工作中存在的问题,并提出下一步改进方向和工作建议。

三、叶耀良董事作总结发言

会议最后,公司董事叶耀良作会议总结发言。叶董表示,总经办及各部门工作总结到位,工作部署目标清晰、思路明确、要求清楚,充分肯定本次大会的成果与质量。叶董指出,今年上半年,罗浮山国药以改革创新为契机,优化企业内部管理流程,在企业经营、销售业绩、企业利润等方面同比有了不同程度的增长,成本控制、企业凝聚力、企业文化、企业形象和科技创新等工作也取得了阶段性成果。

在肯定成绩的同时,叶董强调,也要正确面对当前的困难及不足,尤其是部分业务指标落后,部分工作成效不明显,管理存在松懈等问题,有客观原因,但主观原因不能回避,各级管理人员要正视问题,要总结和反思,要切实解决种种问题难题。叶董提出,企业经营要做到因时而、动态调整,经营班子要根据实际情况及时调整下半年的各项指标及工作要求,各级管理人员需层层分解指标,落实到人。

最后,叶董对下半年工作进行了展望:一是继续围绕“升级和聚焦”的管理主题开展各项工作,打破瓶颈,实现新突破。二是围绕公司五年愿景——“成为客户满意,员工幸福,社会尊重的上市企业”进行战略布局。叶董希望全体员工能团结合作,努力拼搏,与上下游客户携手进,共同推动企业上市目标的实现并让全体员工及合作伙伴共享上市成果,践行公司发展靠大家,公司发展利大家核心理念。三是强调在董事会的坚强领导下,在经营班子的高效管理及各级人员的共同努力,下半年的各种经营指标和工作目标是一定能够实现的!

至此,本次罗浮山国药2022年半年工作会议圆满落下帷幕。

升级聚焦,笃行不怠。上半年的收获是我们坚定前行的力量,面对机遇与挑战并存的下半年,罗浮山国药坚定信念,砥砺前行,未来必将更加卓越,更加辉煌!